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企業(yè)榮譽企業(yè)榮譽企業(yè)榮譽

金(jīn)吉鳥健身(shēn)

戰略合作(zuò)是(shì)出于長(cháng)期共赢考慮, ✘∏≤建立在共同利益基礎上(shàng),實現(xiàn)深 ↓度的(de)合作(zuò)。首先要(yào)考慮怎麽建立你(nǐ)們共同利→✔益,包括長(cháng)短(duǎn)期的(de),所± δ™謂戰略,就(jiù)是(shì)要(yào)從(cóng)整體(tǐγ ☆)出發,考慮相(xiàng)互之間(jiān)的∏©↔£(de)利益,使整體(tǐ)的(de)利益最大(dà)化(huà)。合作↓×φ↕(zuò)協議(yì),隻是(shì)一(yī)個(gè)λ✔♠♣簡單的(de)在部分(fēn)區(qū)域合作(zuò)的(de✘≠≥)協定。合作(zuò)還(hái)是(shì)以各自(zì✘₩> )的(de)利益最大(dà)化(huà)為(wèi)主,但 ♣(dàn)不(bù)一(yī)定是(shì)整體(tǐ)的(de)利益最大(d≤π♣à)化(huà)。

1 如(rú)何深層次理(lǐ)解企業(yè)戰略 ♣管理(lǐ)
戰略——針對(duì)相(xiàng)對(duì)較長(ch♦≈áng)時(shí)間(jiān)對(duì)全局的(de)決策
戰略具有(yǒu)指導性、全局性、長(cháng)∞®σ>遠(yuǎn)性、競争性、系統性、風(fēng)險性的(de)特點

2 管理(lǐ)者的(de)心智模式研究
管理(lǐ)者的(de)心智模式影(yǐngλ♥λ)響著(zhe)決定公司業(yè)績的(de)不(bù)同類型₩←的(de)戰略決策
思想――行(xíng)動――習(xí)慣――性格――命運

3 競争優勢與核心競争力
競争優勢是(shì)一(yī)系列要(yào)素或♥±能(néng)力,它使得(de)公司一(yī)直比對↑≤©(duì)手業(yè)績要(yào)好(hǎo)
核心競争力,是(shì)有(yǒu)價值的(de)、稀缺的(d✘'♥αe)、無可(kě)替代的(de),且是(shì)難以模仿的§♠(de)

4 當前形勢下(xià),如(rú)何進行→γ€ (xíng)戰略規劃
面對(duì)當今多(duō)變的(de)經濟環境,利用(yòng)多★×(duō)種分(fēn)析工(gōng)具,解決企業(yè)↕ 戰略規劃問(wèn)題

5 現(xiàn)階段企業(yè)競争戰略的₽₩ £(de)選擇
借鑒中外(wài)企業(yè)成功與失敗戰略案例,明(míng)确戰略'α↑≠意義,選擇适應企業(yè)發展的(de)戰略管理(lǐ)模式